1月23日,興慶區召開項目工作推進會,研究討論擬列入2024年第一批基本建設項目,聽取儲備項目進展情況,研究解決項目推進過程中存在的問題,對項目推進工作進行再安排、再部署。
會議強調,各部門單位要牢固樹立“項目為王”的理念,對標對表區、市各項部署,拿出起步就是沖刺、開工就是決戰的勁頭謀項目、抓項目、干項目,堅持圍著項目轉、扭住項目干,以奮斗姿態高位統籌、迅速行動,確保一季度開好局、起好步,為圓滿完成全年任務奠定堅實基礎。
會議要求,要強化要素保障,及時協調解決存在問題。千方百計做實項目前期各項準備工作,實時掌握項目動態,緊盯項目進度,著力解決項目落地中審批、用地、用能等問題,推動重點項目一季度應開盡開。要壓實工作責任,做好項目全流程服務。建立“一個項目一套專班”機制,為項目投資落地提供“一站式”辦公和“一條龍”服務,深入項目一線看現場、查進度、聽意見,及時梳理分析項目推進過程中存在的瓶頸制約問題,創新思路舉措,為項目高效推進提供有力保障。要強化協作配合,推動項目盡快落地見效。建立精準對接機制,各項目謀劃專班要加強對項目全生命周期管理,清單化、節點化、責任化保障項目順利推進,指導企業將審批的“空檔期”變為工作準備的“預審期”,將部門“接力跑”變為“并排跑”,在確保各個環節緊湊有序推進的同時,加快推動項目投資建設進度,力爭早開工、早建設、早納統,形成更多實物投資量。
